快速消费品行业特点
● 良好的质量管理是快速消费品企业生存的基本条件之一
"产品的质量是生产出来的,而不是检验出来的"这是质量管理的核心理念。这已不再是快速消费 品企业的一面旗帜,它成为企业是否具有生产经营资格的通行证。
●FMCG市场化程度高
由于竞争激烈,快速消费品行业的企业得以较早面向市场,而且产品的差异化大,因风土人情和饮食习惯不同,很难出现垄断局面,只有部分产品可能出现垄断寡头。故而快速消费品比同样竞争激烈的其他行业更开放,更有活力。
●须严格控制商品有效期
快速消费品为人们日常用的商品,时效性强,要严格控制其有效期,对批次号的跟踪要求严格,要求能够快速准确的跟踪到货源。
●销售渠道的管理
快速消费品的销售主要是通过渠道的销售网络,如何提高渠道的忠诚度与满意度,也是快速消费品企业目前管理的重点与难点。
●FMCG销售网络庞大,业务繁杂
快速消费品面对的客户群体复杂,庞大,销售渠道分散,对销售及分销管理提出了很高的要求。
●产品品种多,更新快
快速消费品（FMCG）对市场效应反应较快,产品品种散,多,变化较快,新产品更新频繁。
●对供应商和客户慎重管理
对供应商和客户的资格需要审批和考察,堵塞因此造成的不必要损失。
●FMCG库存管理要求严格
库存占用了大量资金，严重影晌了企业资产的活力,同时也带来了库存管理等一系列问题。由于快速消费品的特点,对物料批号,状态,存放,收发等提出了严格的要求,仓库分散于全国各地,对异地库存的管理也成为库存管理的一个重点与难点。
●发货,退货频繁
发货退货频繁,引起的结算也就相当频繁和复杂。
●批成本核算
快速消费品企业,要求对车间进行管理与核算,或者按照产品批次。加工工序进行核算。
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