营销目标与预算管理

销路通营销预算与目标管理模块模块帮助快速消费品企业实时了解总体销量完成情况，销售人员实时了解自己实时的目标达成情况、分区经理、省办经理等了解自己所管辖的范围内实时的目标达成情况等。

集团目标管理；区域目标管理；省份目标管理；城市目标管理；经销商目标管理

目标与实际达成的实时跟踪，可追踪的看板管理

集团预算管理；区域预算管理；省份预算管理；城市预算管理；品牌预算管理；渠道管理

预算与实际花费的实时跟踪，给管理层提供丰富决策依据。

营销计划管理

预计在未来的某一个区间做多少次市场活动，预计要花费多少费用，预计要实现多少销量；

费用使用计划与结案模块包含两个部分：市场活动与预算使用计划与市场活动及预算使用结案报告。

市场活动管理

对于快速消费品企业来讲，市场活动、促销活动等店内活动耗费巨大的财力、物力。因此，如何确保市场活动、促销活动的良好执行是保障产品销售及市场占有率的必要保障。

市场活动申请；市场活动异动；市场活动取消

促销活动管理；产品进场管理

市场活动反馈

预计花费与实际花费；预计销量与实际销量；活动心得反馈汇报

计划与反馈一一对应

反馈的费用作为核销的依据

市场活动检核

活动检核系统可以针对市场活动执行情况下发核查任务通知书给监察检核，督查也可以自己检核，然后将核查任务通知书中要核查的市场活动根据各自情况生成不同的检核报告，使检核更加明确化。

赠品物料管理

赠品物料的管理一直是快消企业营销管理的盲区。销路通软件从赠品物料从采购到领用、回收的整个过程管控，让赠品与物料管理井井有条。赠品及物料计入成本，对核算投资回报率及费销比有更加直接的意义。

客户事务管理

区域调整报告；客户开户评估报告；退换货申请；开票申请；质量投诉；大龄库存申请等客户日常事务申请。

经销合同管理

全方位记录经销商合同信息，重点突出销量目标与费用目标，并作为经销商日常费用投入及销量目标跟踪的依据。经销商合同管理摆脱了传统纸质合同管理的不便。

客户库存盘点及销量预测

做好市场需求分析以及渠道库存管理对快速消费品企业至关重要，决定了快速消费品企业把握市场短期需求、指导营销方阵、调整营销策略、了解产品销售情况、调整生产计划等等许多方面都有非常显著的意义

终端网点零售报告

终端网点零售销量报告，公司汇总所有销量情况。销路通系统有助于集团领导、分区经理、省办经理更好的了解导购网点零售销量信息。并且根据销量状况有利于更好的进行下一次产品网点投放的决策。导购网点零售报告支持报表统计分析功能。精确到每个终端网点每个条码的销售支数，自动根据实际供货价算出销量。

快速消费品行业营销管理模块解决方案