营销费用管理系统（TPM）定位：

通常，快速消费品（FMCG）行业营销费用占营业额的15%至40%不等。如何管理好这笔庞大的营销费用，无疑对绝大多数快消品企业是一项巨大的挑战。很多快消企业虽已引入OA、BPM、EIP等系统，乃至配合微信、钉钉等移动工具去现场拍照片取证，但总体效果并不理想。原因是这类系统只是对费用进行简单的记录、规范了费用的审批流程，而对营销费用管控本身来讲，仍缺乏一套闭环且高效的管理工具，实质性帮助并不大。大部分企业仍然存在如下问题：（1）预算管控难、（2）审批决策靠直觉、（3）费用效率低下、（4）缺乏事后总结、（5）费用漏洞较大、（6）申请与预算和核销脱节、（7）费用管理成本高、（8）费用分析及对账严重滞后等等问题。

为了帮助快消品企业在预算管控、方案审批、落地保障、事后总结、财务核销、客户对账、效果分析等环节建立高效的闭环管理体系，大幅提升营销费用的执行效率，从而激发整个营销潜能。销路通团队经过15年的努力，为快速消费品企业量身打造了一款专业的营销费用管理软件（TPM）系统。

销售渠道全覆盖：

销路通研究了快消品行业的各渠道费用的特点，针对各渠道管控的逻辑思路差异，对传统渠道、现代渠道、电商渠道或特殊渠道，销路通快速消费品营销费用管理系统均能提供完整的费用管控解决方案。

费用类型全支持：

销路通快速消费品营销费用管理系统解决方案，针对企业的广告促销（AP）、渠道促销（TP）以及消费者促销（CP）费用均有妥善的费用申请及核销流程。

营销费用管理系统理念与亮点：

销路通快速消费品营销费用管理系统解决方案，从企业建立预算开始，做到了：预算管理专业化、费用申请标准化；审批流程规范化；决策依据合理化；费用执行透明化；效果评估精细化；费用核销自动化；客户对账电子化。真正让营销费用管理落实到事前、事中、事后闭环管理。

营销费用管理系统方案概述：

销路通12年专注快速消费品行业，是国内最早提出PDCA戴明环应用于快消品行业费用管控的公司。

通过十多年的成熟应用，销路通营销费用管理系统可以帮助快消企业：

（1）预算与目标管理：可灵活按照企业的要求来定制预算的格式及销售目标；多方位管理预算的执行进度，跟踪销量目标的达成进度；

（2）促销活动申请：严密并高效的协助基层销售人员填写各项申请表格，规避收集数据不完整的问题；规范各种促销活动、渠道投入的审批流程；

（3）决策依据：提供丰富的决策依据，例如但不限于：预算分析、单店分析、费销比分析、ROI投资回报率分析、同城分析、同等级网点分析、历史活动参考等；

（4）促销监督：销路通软件提供各种非常简单而行之有效的促销活动监督工具，利用手机定位及现场照相等先进工具来保障监督的有效性；

（5）结案反馈：迅速释放超额预算，及时反馈准确销量，活动照片收集作为核销依据。

（6）费用核销：支持多种核销对应的结算类型（例如：票扣、帐扣、货补、汇款等），支持费用的多次核销，提高费用核销效率，降低费用核销出错率。与客户的对账也变得简单轻松，实时高效。

营销费用管理系统部分成功案例：

如需获取更详细解决方案，请致电：020-85518567（免长途费）