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怎样走向企业成功型企业?
销路通软件    2013-10-31 16:36:05    文字:【大】【中】【小】
摘要:怎样走向企业成功型企业?

怎样走向企业成功型企业?

 

在快速消费品行业的战争,全球危机下的中国快消品企业战略突围

1.要有正确的产业决策,

2.要有一个持续的产品与服务开发系统,

3.要有核心竞争力,形成自己的核心专长与技能,

4.要能够适时进行经营变革与管理创新。

 全球危机下的中国快消品企业战略突围 

 1.要有正确的产业决策  

 在机会主义市场条件下,企业家是不需要思考产业战略的。就像有人问华为的总裁任正非:“华为当年为什么选择了通信行业?”任正非幽默地回答:“因为我无知。”确实,我国许多民营企业家在创业初始,靠的是企业家的直觉,并不需要所谓产业分析与产业决策。但是,民营企业一旦发展大了,它要进一步扩展新的利润增长点,要进入新的事业领域,就不能靠直觉或拍脑袋了;否则,还以投机的心态去投项目,投资的时候很愉悦,时间不长,就会发现自己手上揣着一大把烂牌打不出去。这时,企业必须基于产业分析与研究,进行正确的产业决策,必须思考企业在整个产业价值链中如何进行企业定位,如何去整合价值链资源,实现内部整合与外部扩张。  

 2.要有一个持续的产品与服务开发系统  

 我国很多企业多少年只靠一个单一的技术或单一的产品去获取市场,而没有建立一个持续的产品或服务开发系统赢得市场竞争优势,这样在市场环境和客户需求多变的情况下,这种企业往往无法有效地进行调整和转型,从而陷入非常危险的境地。如果想要建立一个持续的产品与服务开发系统,就必须加大产品与服务的研发投入;而现实的情况是,许多民营企业家在观念上都认为研发很重要,产品与服务的持续开发力也很重要,但真要投资的时候,却缩手缩脚,舍不得在研发上投入。例如三株集团(以下简称三株),只靠一个口服液做到80个亿,虽然建立了一个庞大的销售网,但由于没有持续的产品导致整个网络土崩瓦解。  

 3.要有核心竞争力,形成自己的核心专长与技能  

 许多“明星”企业之所以很快成为“流星”企业,就在于没有形成企业自己拥有的、能够为客户创造独特价值的、竞争对手在短时间内难以模仿的核心专长与技能。由于没有持久的差别优势,所以很容易被人超越或被市场抛弃。  

 4.要能够适时进行经营变革与管理创新

 经营变革与管理创新是企业持续发展的永恒主题,在以“变”为主要特征的新经济时代,许多成功的民营企业陶醉于成功的模式之中,不愿变革与创新,跨越不了成功的陷阱。

 只有具备了以上几点,快消品企业才能真正从一个产品成功型企业走向企业成功型的企业。

 

 

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脚注信息
    é”€è·¯é€šè½¯ä»¶æ˜¯å›½å†…最早专注于快速消费品行业管理软件的厂商。销路通专注于快速消费品行业管理信息化领域,致力于为快消品企业提供一站式企业管理软件解决方案。销路通快速消费品营销管理平台融合或涵盖了:渠道费用管理TPM、经销商管理DMS、客户关系管理CRM、销售能力自动化SFA、 自动化办公OA、人力资源管理HRM、供应链管理SCM及营销管理系统等系统的核心组件,提供一体化FMCG企业管理软件解决方案。 咨询热线:400-990-6801
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