快速消费品行业解决方案
提高申请及审批效率
能帮助快速消费品企业压缩常规申请审批周期，达到加快市场活动周转率的效果。并且实现申请的电子化及数据化，让原始申请得意保存，对以后的审批有一定的帮助。
建立客户资料管理系统
解决快速消费品企业目前客户资料管理不完善的现状，能对经销商客户、系统客户以及终端网点客户资料统一管理起来。
建立内部协同办公系统
建立内部协同办公系统，知识管理系统。能使内部日常工作按照公司要求的工作流程标准化。使企业内部办公更加高效，并且产生数据价值。该系统要具有常用的OA办公功能，适用于公司内外勤用户的普通需求。
渠道数据的采集与分发
希望利用信息系统，能辅助快速消费品企业收集渠道分销数据，实现渠道数据的收集与分发。特别是对于经销商库存、经销商销量、终端门店库存及终端门店销量的预测与汇报工作。特别是销售数据报告中的PSI（经销商进销存报告）及2SR（经销商的二级出货报告），客户需求尽快能借助专业的工具来协助管理。
费用申请与预算的有效衔接
实现费用申请与预算的有效衔接，做到费用的事前、事中、事后管理，费用使用的过程中来跟踪和控制费用的使用情况，并且在事后进行分析；这些使大部分企业很难跟踪和控制费用的投入；费用申请与核销应对应起来；对于费用投入产出显而易见。
加强业务人员及促销员管理
借助系统管理散在各个办事处的促销员及业务人员，管理业务人员及促销员的员工档案信息、入职、异动及离职情况，劳动合同情况等。对业务人员及促销员的日常工作也要能有好的管理方案，并生成相关报表，使企业能科学的分配资源到终端及客户处。
实现移动办公
快速消费品企业大部分业务员都是移动办公的，要帮助快速消费品在有电脑及互联网的状态下能够快速的传递数据以及查询获取信息，提高第一线人员的工作效率和效果。
建立科学有效决策体系
希望建立一个决策系统能帮助各级领导快速获取决策数据，对决策效率及决策准确度予以有效帮助。
数据的再利用
加强数据的关联性，尽量打破数据孤岛。使数据产生更大价值，帮助管理人员进行各种决策分析。
